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产品经理需要的技能有哪些?

晓庄
2021-09-06 15:02:53
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产品经理需要做什么?产品经理需要具备什么技能?想必是很多业内人士非常关注的问题。而一千个读者就有一千个哈姆雷特,同理,一千个公司有一千个产品经理能力模型。

产品经理是团队中的一个职位角色,想要深入了解,我们可以从他的职位定义,工作职责、技能要求和在团队中扮演的角色这几方面入手。

1. 产品经理的职位定义

产品经理是互联网行业中专门从事产品管理的,负责市场调研,根据产品、市场和用户的需求,决定开发什么产品,选择什么商业模式和商业模式并推动相应产品的开发组织。另外产品经理还需要根据产品生命周期协调各部门工作,进行产品策略规划并落地执行。

2、产品经理的工作职责

产品经理的工作内容可以概括为六个方面:市场调研、产品设计、项目管理、产品介绍和产品生命周期管理。

由此可知,产品经理的工作职责包括规划设计产品、研究竞争产品和行业、参与、协调和推动产品实现的全过程、监控和优化用户反馈、规划迭代、优化和改进产品、做好互联网营销。

最基本的工作职责之一就是研究用户,分析他们的需求,然后根据分析结果制定产品策略,帮助和推动产品优化升级,永远创造不出更好的产品。

3、产品经理必备技能

①需求收集:

你需要知道如何收集需求。举例:如何进行用户调研,如何收集用户反馈,如何分析产品趋势、如何分析竞品产品、如何进行公司发展规划,如何通过数据分析挖掘需求等。

②需求分析:

收到需求时,不要盲目开始原型化,而是分析用户需求背后的目的是什么,发掘用户的底层需求。比如经典案例,汽车发明之前,开发者问用户你想要什么,用户说我想要一匹快马。

“快马”其实是解决方案,不是用户的需求。

用户的底层需求是“希望更快到达某个地方”,而汽车是在用户的需求被发现之后才产生的。

③数据分析:

数据是最能反映产品功能的。

特别是在产品开发初期,数据分析相当重要,如果忽略了这个环节,那我们只是单纯的进行优化操作,不断迭代但却不能解决根本问题。

所以这时候我们需要通过数据分析,分析产品功能效果,找到产品迭代的重点,对症下药。

④竞品分析:

不同的目的,不同的分析内容。举例:如根据市场需求进行竞品分析,根据商业目标进行竞品分析,根据功能体验进行竞品分析等。内容涉及产品需求、产品功能、用户定位、商业模式、运营思路、营销盈利等方面。

4、产品经理在团队中扮演的角色

产品经理在团队中需要起到以下作用:项目管理、沟通和协调、需求与反馈、执行与落地、时间管理以及参与会议。产品经理并不仅仅是领导者,而更应该是整个产品设计流程的参与者。

以上便是产品经理职工作职责,职位定义;以及产品经理需要具备什么技能和在团队中扮演的角色等相关解释。根据小编的业内经验,产品经理想要充分发挥自身价值,少不了一款高效的工作软件,墨刀就是一款在线的产品在线设计工具。借助于墨刀,产品经理可以快速搭建移动应用原型和线框,支持云保存和实时手机预览,可以说是事半功倍。

晓庄
2021-09-06 15:02:53
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